{"id":2639,"date":"2024-10-21T07:20:09","date_gmt":"2024-10-21T07:20:09","guid":{"rendered":"https:\/\/training.innocsa.eu\/ims-modules\/actuacion-estrategica"},"modified":"2024-12-17T12:55:20","modified_gmt":"2024-12-17T12:55:20","slug":"actuacion-estrategica","status":"publish","type":"ims-modules","link":"https:\/\/training.innocsa.eu\/es\/ims-modules\/actuacion-estrategica","title":{"rendered":"Actuaci\u00f3n estrat\u00e9gica"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2639\" class=\"elementor elementor-2639 elementor-715\" data-elementor-post-type=\"ims-modules\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6eafb4f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"6eafb4f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-38d3079 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"38d3079\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"types-of-innovation \" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"types-of-innovation \" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> LO1: Gesti\u00f3n del cambio <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"types-of-innovation \" class=\"elementor-element elementor-element-1fe0877 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1fe0877\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3464042 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3464042\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><strong>Conocimientos: <\/strong>Conoce el modelo de Kotter, sus principios y las diferentes fases y condiciones del cambio.<strong><br \/><\/strong><\/li>\n<li><strong>Habilidades:<\/strong> Puede identificar las distintas fases de un proceso de cambio<strong><strong><br \/><\/strong><\/strong><\/li>\n<li><strong>Competencias:<\/strong> Es capaz de aplicar el modelo a su propio caso<\/li>\n<li><strong>Enlace al contenido:<\/strong> <a href=\"#elementor-toc__heading-anchor-3\" data-wplink-edit=\"true\">Modelo de cambio de Kotter <\/a><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"types-of-innovation \" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"types-of-innovation \" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> LO2: Construir una visi\u00f3n <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"types-of-innovation \" class=\"elementor-element elementor-element-1f81346 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1f81346\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1ad7186 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1ad7186\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><strong>Conocimientos: <\/strong>Conoce la importancia de construir una visi\u00f3n<\/li>\n<li><strong>Habilidades: <\/strong>Puede formular una visi\u00f3n para un proyecto de innovaci\u00f3n<strong><br \/><\/strong><\/li>\n<li><strong>Competencias:<\/strong> Es capaz de liderar un proceso de construcci\u00f3n de la visi\u00f3n junto con los socios<\/li>\n<li><strong>Enlace al contenido:<\/strong> <a href=\"#elementor-toc__heading-anchor-3\">Peri\u00f3dico del futuro <\/a><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"types-of-innovation \" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"types-of-innovation \" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> LO3: Fijaci\u00f3n de objetivos <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 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\/><\/strong><\/li>\n<li><strong>Competencias:<\/strong> Es capaz de liderar el desarrollo de objetivos SMART y acordar objetivos comunes con los socios.<\/li>\n<li><strong>Enlace al contenido:<\/strong> <a href=\"#elementor-toc__heading-anchor-5\">Objetivos SMART <\/a><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"types-of-innovation \" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"types-of-innovation \" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> LO4: Actuar <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 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data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><strong>Conocimientos:<\/strong> Conoce la diferencia entre visi\u00f3n, objetivos y acci\u00f3n<\/li>\n<li><strong>Habilidades: <\/strong>Puede alinear la visi\u00f3n, los objetivos y las acciones estrat\u00e9gicas<strong><br \/><\/strong><\/li>\n<li><strong>Competencias:<\/strong> Es capaz de llevar a cabo un proceso de hoja de ruta estrat\u00e9gica con los socios y establecer hitos\/medidas para la acci\u00f3n consecutiva.<\/li>\n<li><strong>Enlace al contenido:<\/strong> <a href=\"#elementor-toc__heading-anchor-6\">Hoja de ruta estrat\u00e9gica <\/a><strong><strong><br \/><\/strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"types-of-innovation \" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"5\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"types-of-innovation \" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> LO5: Conseguir la participaci\u00f3n de todos <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 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\/><\/strong><\/li>\n<li><strong>Competencias:<\/strong> Es capaz de realizar un an\u00e1lisis de las partes interesadas y tomar medidas en funci\u00f3n de los resultados.<\/li>\n<li><strong>Enlace al contenido:<\/strong> <a href=\"#elementor-toc__heading-anchor-7\">An\u00e1lisis de las partes interesadas; An\u00e1lisis de riesgos asociados a las partes interesadas <\/a><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c1605e7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c1605e7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Introducci\u00f3n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0038fa8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0038fa8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Bienvenido al m\u00f3dulo de Aprendizaje de Acciones Estrat\u00e9gicas. Existe una necesidad urgente de adaptar las pr\u00e1cticas agr\u00edcolas a los impactos del cambio clim\u00e1tico. En los dos primeros m\u00f3dulos de aprendizaje, ya ha aprendido acerca de las innovaciones que contribuyen a la agricultura clim\u00e1ticamente inteligente (CSA) y ha adquirido una visi\u00f3n de los impactos y riesgos del cambio clim\u00e1tico en el sector agr\u00edcola. En este m\u00f3dulo aprender\u00e1 a emprender acciones estrat\u00e9gicas: adquirir\u00e1 conocimientos b\u00e1sicos y habilidades en competencias para emprender acciones estrat\u00e9gicas en relaci\u00f3n con las pr\u00e1cticas de CSA, bas\u00e1ndose en los conocimientos que ha adquirido en el M\u00f3dulo II.   <\/p>\n<p>Tras completar este m\u00f3dulo, ser\u00e1 capaz de poner en pr\u00e1ctica ideas para posibles campos de acci\u00f3n. Tambi\u00e9n conocer\u00e1 estrategias y m\u00e9todos para planificar y ejecutar acciones estrat\u00e9gicas relacionadas con las pr\u00e1cticas de CSA. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1151e0b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1151e0b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Espiral de innovaci\u00f3n Fase II - Inspiraci\u00f3n <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div data-dce-background-image-url=\"https:\/\/training.innocsa.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Espiral.png\" class=\"elementor-element elementor-element-6c2d99a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"6c2d99a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-05ddbe5 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"05ddbe5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Idea inicial<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF7948\" class=\"elementor-element elementor-element-076a8cd elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"076a8cd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Inspiraci\u00f3n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-9dce793 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9dce793\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Planificaci\u00f3n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-02ff073 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"02ff073\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Desarrollo<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-4c2141a elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4c2141a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Realizaci\u00f3n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-3f023ce elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3f023ce\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Difusi\u00f3n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-3318588 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3318588\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Inserci\u00f3n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c4c80b7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c4c80b7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Reuniones informales de personas con ideas afines, inspiraci\u00f3n y creaci\u00f3n de redes informales de agentes del cambio.<\/strong><\/p>\n<p>La fase 2 de la espiral de la innovaci\u00f3n se basa en que otros se inspiren en el proyecto. En reuniones informales, esas personas con ideas afines se re\u00fanen y generan juntas visiones y ambiciones. Estas personas con ambiciones e intereses compartidos se denominan agentes de cambio. Forman redes informales como consecuencia de compartir sus ambiciones.   <\/p>\n<p>En resumen, esta fase consiste en que personas con ideas afines compartan un sue\u00f1o y sus ambiciones en redes informales.<\/p>\n<p>Por ello, en las pr\u00f3ximas secciones aprender\u00e1s a gestionar esta agitaci\u00f3n y -lo que es m\u00e1s importante para poner en marcha un sue\u00f1o com\u00fan- a construir una visi\u00f3n compartida.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-27525bd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"27525bd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Gesti\u00f3n del cambio<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-55ff673 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"55ff673\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Especialmente cuando se buscan soluciones innovadoras a los problemas, el cambio es inevitable. La gesti\u00f3n del cambio es importante porque permite a las organizaciones y a los agentes adaptarse a entornos cambiantes, seguir siendo competitivos y alcanzar sus objetivos estrat\u00e9gicos. En el caso de los agricultores, puede tratarse de adaptarse a los cambios en la demanda del mercado, los avances tecnol\u00f3gicos, los cambios pol\u00edticos y, por supuesto, el cambio clim\u00e1tico. Saber gestionar el cambio es especialmente importante para los procesos de innovaci\u00f3n.   <\/p>\n<p>A lo largo de los a\u00f1os se han desarrollado varios modelos famosos para gestionar el cambio, cada uno de los cuales ofrece una perspectiva y un enfoque diferentes para navegar por el cambio organizativo.<\/p>\n<p>Uno de los modelos m\u00e1s conocidos es el Proceso de 8 Pasos para Dirigir el Cambio, desarrollado por John P. Kotter, que ofrece un enfoque estructurado para que las organizaciones naveguen y apliquen eficazmente iniciativas de cambio transformador. El modelo ofrece pasos pr\u00e1cticos y estrategias para liderar y navegar eficazmente a trav\u00e9s del cambio organizativo, fomentando el \u00e9xito de la implantaci\u00f3n y la sostenibilidad. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f63b153 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f63b153\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">El proceso de 8 pasos para liderar el cambio, de John P. Kotter: <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52e464a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"52e464a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-460c1e4 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"460c1e4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">8 Institucionalizar el cambio <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1bef817 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1bef817\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<b>Institucionalizar el cambio:<\/b> Garantizar que los cambios se mantienen a largo plazo integr\u00e1ndolos en la cultura, las normas y los valores de la organizaci\u00f3n. Demostrar el v\u00ednculo entre el nuevo comportamiento y el \u00e9xito empresarial, desarrollar medidas para garantizar el desarrollo del liderazgo y la sostenibilidad.  &nbsp;\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#004968\" class=\"elementor-element elementor-element-e5a1932 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e5a1932\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">7 Consolidar los \u00e9xitos e iniciar nuevos cambios <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-16c95a0 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"16c95a0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Consolidar los \u00e9xitos e iniciar nuevos cambios:<\/b> Utilizar la creciente credibilidad para cambiar cualquier sistema, estructura o proceso que no se ajuste a la visi\u00f3n. Contratar a personas que puedan hacer realidad la visi\u00f3n. Fomentar y desarrollar. Mantener vivo el proceso con nuevos proyectos, temas, etc.   <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#004968\" class=\"elementor-element elementor-element-802870f elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"802870f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">6 Conseguir victorias r\u00e1pidas<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e09140f elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e09140f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Conseguir victorias r\u00e1pidas:<\/b> Aseg\u00farese de que se pueden conseguir victorias a corto plazo y celebre y d\u00e9 publicidad a los primeros \u00e9xitos e hitos para crear impulso y levantar la moral. junto con los cambios a largo plazo que se persiguen. Pero no pierda de vista los cambios a largo plazo que persigue.  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#004968\" class=\"elementor-element elementor-element-30da5ba elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"30da5ba\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">5 Capacitar a los empleados para que act\u00faen conforme a la visi\u00f3n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-43c93f7 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"43c93f7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Capacitar a los empleados para que act\u00faen conforme a la visi\u00f3n:<\/b> Permita a los empleados de todos los niveles contribuir al esfuerzo de cambio eliminando barreras, cambiando sistemas o estructuras que no apoyen la visi\u00f3n y fomentando la asunci\u00f3n de riesgos para nuevas ideas, actividades y acciones (innovaci\u00f3n).<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#FF7948\" class=\"elementor-element elementor-element-2eec491 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2eec491\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">4 Comunicar la visi\u00f3n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cf560f0 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cf560f0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Comunicar la visi\u00f3n:<\/b> La comunicaci\u00f3n eficaz es esencial para garantizar que la visi\u00f3n sea comprendida, adoptada e interiorizada por todas las partes interesadas. Por lo tanto, especialmente el l\u00edder debe comunicar la visi\u00f3n y las estrategias a trav\u00e9s de todos los canales y plataformas posibles. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#004968\" class=\"elementor-element elementor-element-e79abf1 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e79abf1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3 Desarrollar una visi\u00f3n compartida clara y una estrategia <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6295c9b elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6295c9b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Desarrollar una visi\u00f3n compartida clara y una estrategia:<\/b> Desarrollar una visi\u00f3n clara e inspiradora que describa el estado futuro deseado y los beneficios del cambio. La visi\u00f3n debe marcar la direcci\u00f3n para todos los implicados y deben desarrollarse estrategias que dejen claros los caminos y los pasos subsiguientes. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#FF7948\" class=\"elementor-element elementor-element-dd668b5 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"dd668b5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2 Formar una coalici\u00f3n rectora <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79bc026 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"79bc026\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Formar una coalici\u00f3n rectora:<\/b> Formar un equipo fuerte de l\u00edderes influyentes y partes interesadas con competencias suficientes es crucial para liderar el cambio. Debe fomentarse el trabajo en equipo. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#004968\" class=\"elementor-element elementor-element-c038e8c elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c038e8c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1 Crear una sensaci\u00f3n de urgencia <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-91e62a4 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"91e62a4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Crear una sensaci\u00f3n de urgencia:<\/b> Para emprender un proceso de cambio y movilizar a las partes interesadas para que lo apoyen, los l\u00edderes tienen que aclarar por qu\u00e9 hay que hacer esos cambios, por qu\u00e9 hay que hacerlos r\u00e1pidamente y destacar los riesgos de mantener el statu quo.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0bfc682 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0bfc682\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>8 pasos para liderar la gesti\u00f3n del cambio y la innovaci\u00f3n: <\/b><\/p>\n<p>Aplicar con \u00e9xito el modelo a su explotaci\u00f3n o a su proyecto de innovaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Las 8 fases deben ser dirigidas y apoyadas por los l\u00edderes de las empresas agr\u00edcolas u otras partes interesadas importantes<\/li>\n<li aria-level=\"1\">S\u00f3lo cuando se completen las 8 fases el cambio tendr\u00e1 \u00e9xito<\/li>\n<li aria-level=\"1\">El modelo muestra la forma de aplicar el proceso de innovaci\u00f3n previsto<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Familiariza a los responsables de las explotaciones con las principales etapas, condiciones y obst\u00e1culos<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-70f8307 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"70f8307\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Construir una visi\u00f3n <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b9613ad elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b9613ad\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Desarrollar una visi\u00f3n es un factor clave para abordar los procesos de cambio y emprender acciones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7675cf0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7675cf0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>\u00bfQu\u00e9 es una visi\u00f3n? Una visi\u00f3n.. <\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">&#8230;es un estado objetivo atractivo que debe alcanzarse <\/li>\n<li aria-level=\"1\">&#8230;es la base del cambio y de las decisiones <\/li>\n<li aria-level=\"1\">&#8230;siempre mira hacia el futuro y representa un ideal, que se quiere alcanzar <\/li>\n<li aria-level=\"1\">&#8230;deber\u00eda representar un estado ideal<\/li>\n<li aria-level=\"1\">&#8230;debe formularse de forma concisa, clara e inspiradora, pero no demasiado espec\u00edfica<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc14621 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fc14621\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Seg\u00fan John P. Kotter, una visi\u00f3n funcional debe ser imaginable, deseable, factible, centrada, flexible y comunicable.<\/p>\n<p>M\u00e9todos como el \u00abperi\u00f3dico del futuro\u00bb (\u00a9 e.g. instituto verrocchio) pueden ayudar a individuos o a un equipo a crear una imagen com\u00fan del futuro, desarrollar una visi\u00f3n y hacerse una idea concreta del estado objetivo.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bdd40df elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bdd40df\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Peri\u00f3dico del futuro &#8211; explicaci\u00f3n del m\u00e9todo: <\/b><\/p>\n<p>El m\u00e9todo ayuda a desarrollar una visi\u00f3n y a hacerse una idea concreta del estado objetivo<\/p>\n<p>Debe utilizarse:<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-697515a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"697515a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>a.) al inicio de un proyecto (o un proceso de innovaci\u00f3n) <\/p>\n<p>b.) la fundaci\u00f3n de una empresa\/organizaci\u00f3n (o una asociaci\u00f3n de innovaci\u00f3n)<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-84bd5ef elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"84bd5ef\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El m\u00e9todo describe un <span style=\"text-decoration: underline;\">art\u00edculo period\u00edstico imaginativo del futuro<\/span> cuando el problema ya est\u00e1 resuelto -&gt; objetivo del m\u00e9todo es pensar en la condici\u00f3n ideal en el futuro y ser lo m\u00e1s concreto y detallado posible.<\/p>\n<p>Una visi\u00f3n compartida establece una intenci\u00f3n y una causa compartida entre los miembros de una asociaci\u00f3n para la innovaci\u00f3n, visualiza una soluci\u00f3n ideal y el estado al que se ha llegado tras la aplicaci\u00f3n del proceso de innovaci\u00f3n<\/p>\n<p>El resultado del m\u00e9todo son ideas, soluciones, posibilidades, inspiraci\u00f3n, una visi\u00f3n compartida, una idea de futuro<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-53eb60d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"53eb60d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Peri\u00f3dico del futuro - aplicaci\u00f3n: <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5672159 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5672159\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol>\n<li aria-level=\"1\">Imagina que eres periodista en un peri\u00f3dico dentro de cinco a\u00f1os.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Escribe un art\u00edculo de peri\u00f3dico de una p\u00e1gina A4 en el que describas c\u00f3mo se resolvi\u00f3 tu problema\/lograste tu objetivo (intenta tener presente la situaci\u00f3n de partida y el resultado deseado dentro de unos a\u00f1os).<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Detallar cada vez m\u00e1s el proceso de redacci\u00f3n, por ejemplo, qu\u00e9 ocurri\u00f3 para resolver el problema, qu\u00e9 partes interesadas ayudaron en el proceso, qu\u00e9 competencias se establecieron, &#8211; intentar trabajar con citas imaginarias de clientes u otras partes interesadas importantes para obtener una visi\u00f3n externa del tema, &#8211; utilizar im\u00e1genes o dibujos para que parezca lo m\u00e1s real posible. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Relee el art\u00edculo. Deber\u00eda motivarte para empezar con el proyecto, si no te motiva revisa el art\u00edculo.  <\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9480660 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9480660\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Capacidad innovadora:<\/b> Aporta inspiraci\u00f3n o un mejor sentido de la inspiraci\u00f3n; ayuda a tener una mejor idea de qu\u00e9 y a qui\u00e9n se quiere llegar con el proyecto\/innovaci\u00f3n.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e57045 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5e57045\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Primera actividad M\u00f3dulo 4.III <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5c459d3 elementor-widget elementor-widget-shortcode\" data-id=\"5c459d3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"shortcode.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-shortcode\"><div class=\"h5p-iframe-wrapper\"><iframe id=\"h5p-iframe-54\" class=\"h5p-iframe\" data-content-id=\"54\" style=\"height:1px\" src=\"about:blank\" frameBorder=\"0\" scrolling=\"no\" title=\"WP4 IMS3 Quiz ES\"><\/iframe><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-98b1db1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"98b1db1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Piense en su propia explotaci\u00f3n: \u00bfEst\u00e1 a punto de introducir cambios que (podr\u00edan) influir significativamente en el futuro de su explotaci\u00f3n? \u00bfO tiene previsto poner en marcha un proyecto innovador junto con otras partes interesadas? Aplique el modelo de Kotter (proceso de 8 pasos para liderar el cambio) para planificar este proceso de cambio\/innovaci\u00f3n.  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44d4527 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"44d4527\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPiensa en un proyecto imaginario e innovador que ayude a tu granja a funcionar de forma m\u00e1s respetuosa con el clima. Desarrolla una visi\u00f3n utilizando el m\u00e9todo del \u00abperi\u00f3dico del futuro\u00bb. Piensa en c\u00f3mo se resolvi\u00f3 el problema. \u00bfQu\u00e9 partes interesadas participaron? \u00bfC\u00f3mo se alcanz\u00f3 el objetivo? \u00bfC\u00f3mo perciben la soluci\u00f3n innovadora las partes interesadas? En grupos, es una buena idea que primero todos escriban un art\u00edculo individualmente y comparen los resultados. A continuaci\u00f3n, escriban un art\u00edculo todos juntos y visual\u00edcenlo en un rotafolio o p\u00f3ster. Deduce la visi\u00f3n de tu proyecto a partir de los resultados conjuntos.        \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e285e9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1e285e9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Espiral de innovaci\u00f3n Fase III - Planificaci\u00f3n <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div data-dce-background-image-url=\"https:\/\/training.innocsa.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Espiral.png\" class=\"elementor-element elementor-element-40ced34 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"40ced34\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-230ebf1 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"230ebf1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Idea inicial<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-3f0422b elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3f0422b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Inspiraci\u00f3n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" class=\"elementor-element elementor-element-206d747 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"206d747\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Planificaci\u00f3n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-31fcf05 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"31fcf05\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Desarrollo<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-35e9244 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"35e9244\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Realizaci\u00f3n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-c46cb78 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c46cb78\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Difusi\u00f3n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-f452ba0 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f452ba0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Inserci\u00f3n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-40a7d77 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"40a7d77\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Organizaci\u00f3n, adquisici\u00f3n de espacio, negociaciones<\/strong><\/p>\n<p>La tercera fase, la planificaci\u00f3n, comienza con la organizaci\u00f3n de los agentes del cambio.<\/p>\n<p>Los agentes del cambio, normalmente formados por diferentes grupos de partes interesadas, empiezan a elaborar planes de acci\u00f3n. Por lo tanto, tienen que ponerse de acuerdo sobre las respectivas contribuciones y el reparto de tareas. Es importante debatir y negociar: esta fase debe aprovecharse para convencer a los \u00abguardianes\u00bb, es decir, a las personas que ocupan una posici\u00f3n importante en un proceso de toma de decisiones, de que el proyecto merece la pena.   <\/p>\n<p>Para gestionar bien esta fase, proponemos algunos m\u00e9todos que ayudan a fijar objetivos, pasar a la acci\u00f3n y conseguir que todo el mundo se implique.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8da3d07 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8da3d07\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Fijaci\u00f3n de objetivos<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f2b02c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7f2b02c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Establecer objetivos es importante a la hora de abordar el cambio o planificar un proyecto de innovaci\u00f3n, ya que los objetivos proporcionan una direcci\u00f3n y un prop\u00f3sito claros para el proyecto o el cambio planificado. <\/p>\n<p>Los objetivos definen lo que el proyecto pretende conseguir, establecen criterios para evaluar el progreso y los resultados, y garantizan la alineaci\u00f3n con los objetivos y prioridades estrat\u00e9gicos generales. Adem\u00e1s, unos objetivos bien definidos sirven de hoja de ruta para las partes interesadas, orientando la toma de decisiones, el establecimiento de prioridades y la asignaci\u00f3n de recursos a lo largo del proceso de innovaci\u00f3n, lo que en \u00faltima instancia aumenta la probabilidad de obtener resultados satisfactorios. <\/p>\n<p>Aunque existen varios modelos para fijar objetivos en los procesos de innovaci\u00f3n, <b>el marco SMART<\/b> es uno de los m\u00e1s conocidos.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3dd3a1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c3dd3a1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">marco SMART<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0c2255e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"0c2255e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bb4e599 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bb4e599\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Objetivos SMART: <\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">T\u00e9cnica de gesti\u00f3n de proyectos inventada por George Doran, que introdujo la idea en un art\u00edculo titulado \u00abThere&#8217;s a S.M.A.R.T. Way to Write Management&#8217;s Goals and Objectives\u00bb (\u00abHay una forma S.M.A.R.T. de redactar las metas y objetivos de gesti\u00f3n\u00bb). <\/li>\n<li aria-level=\"1\">El marco ayuda a formular declaraciones de objetivos utilizando ciertos requisitos m\u00ednimos<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6cfbbf4 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6cfbbf4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<b>Aplicaci\u00f3n del m\u00e9todo: <\/b>\n<ul>\n \t<li aria-level=\"1\">Reformular los retos\/problemas actuales en objetivos claramente definidos, medibles y verificables.<\/li>\n \t<li aria-level=\"1\">Cada uno de los objetivos definidos debe reformularse en funci\u00f3n de las cinco categor\u00edas SMART:<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a7dba0c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a7dba0c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Los objetivos e<b>s<\/b>pec\u00edficos: <i>deben ser claros y definir con precisi\u00f3n lo que hay que lograr. <\/i><\/p>\n<p><b>M<\/b>ensurables: <i>Los objetivos deben ser mensurables, por ejemplo, en tiempo\/cantidad\/duraci\u00f3n. <\/i> <\/p>\n<p>Objetivos <b>a<\/b>tractivos: <i>Los objetivos deben ser atractivos, deseables y apropiados. <\/i> <\/p>\n<p><b>R<\/b>ealista: <i>Los objetivos deben ser realistas y alcanzables, teniendo en cuenta los recursos disponibles, las competencias, etc. <\/i><\/p>\n<p>Limitado en el <b>t<\/b>iempo: <i>Cada objetivo necesita una fecha clara para su realizaci\u00f3n <\/i> <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-75f6540 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"75f6540\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li>Mayor divisi\u00f3n en objetivos a largo plazo (directrices) y objetivos a corto plazo (puntos de acci\u00f3n).<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-384177e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"384177e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ventajas e inconvenientes de SMART:<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc8f51e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"fc8f51e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-efecb85 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"efecb85\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4558c4a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4558c4a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h5 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ventajas<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4c3fa1c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4c3fa1c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li aria-level=\"1\">Estructura clara <\/li>\n<li aria-level=\"1\">F\u00e1cil de usar (cartograf\u00eda \u00abExcel friendly\u00bb)<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Buena entrega y documentaci\u00f3n con equipos cambiantes <\/li>\n<li aria-level=\"1\">F\u00e1cil de aprender y utilizar <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Fomenta la capacidad innovadora general del equipo <\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b99e896 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"b99e896\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-617ff72 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"617ff72\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h5 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Desventajas <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44e5693 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"44e5693\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li aria-level=\"1\">Los buscadores de ideas y dise\u00f1adores puramente intuitivos suelen tener dificultades para formular objetivos y definir un estado final antes de la lluvia de ideas.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">El alcance de cada objetivo puede variar mucho <\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3762bb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c3762bb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Ampliaci\u00f3n de SMART = SMARTIE:<\/p>\n<p>E<b>s<\/b>pec\u00edfico <br \/><b>M<\/b>ensurable <br \/><b>A<\/b>tractivo <br \/><b>R<\/b>ealista <br \/>Con l\u00edmite de <b>t<\/b>iempo <br \/><b>I<\/b>nclusi\u00f3n | <b>I<\/b>nnovadora <br \/><b>E<\/b>quitativo | <b>E<\/b>mocionante<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0eea1c3 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0eea1c3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Existen otras variaciones del marco SMART (por ejemplo, \u00abSMARTER\u00bb) que se utilizan en la gesti\u00f3n de proyectos<\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bf4d62b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bf4d62b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li aria-level=\"1\">Para equipos innovadores, intelectuales y multidisciplinares <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Para equipos con tareas intensivas<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Para formadores y entrenadores en innovaci\u00f3n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Para organizaciones\/grupos que quieran mostrar su compromiso con la igualdad racial y la inclusi\u00f3n<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Para grupos que tratan de hacer frente a la injusticia, la desigualdad o la opresi\u00f3n sist\u00e9micas<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8df8bbe elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8df8bbe\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">SMART \/ SMARTIE en el contexto de la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n: <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cbc31a0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cbc31a0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li aria-level=\"1\">Ayuda a definir la direcci\u00f3n de un proceso de resoluci\u00f3n de problemas. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Proporciona un enfoque bueno y eficaz para el proceso. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Da al proceso posterior una direcci\u00f3n y al proceso de brainstorming una base de lo que se busca <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Las tareas individuales del proceso pueden nombrarse y delimitarse claramente Esto permite obtener buenos resultados incluso en equipos distribuidos con menos oportunidades de coordinaci\u00f3n. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Para una gesti\u00f3n eficaz del proyecto o la innovaci\u00f3n, los objetivos correspondientes deben almacenarse digitalmente en forma de tareas o plazos y, en funci\u00f3n de las herramientas inform\u00e1ticas aplicadas, tambi\u00e9n pueden utilizarse para medir continuamente los avances.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Se recomienda una revisi\u00f3n de los objetivos y si es necesario ajustarlos, en caso de ser necesario, despu\u00e9s de \u00bc del periodo previsto a\u00fan se pueden hacer ajustes sin mayores problemas.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-97bd4a6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"97bd4a6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Pasar a la acci\u00f3n <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c7acdcc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c7acdcc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Hoja de ruta estrat\u00e9gica <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-45865d0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"45865d0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li aria-level=\"1\">Una hoja de ruta estrat\u00e9gica (instituto g. verrocchio) esboza el alcance, la direcci\u00f3n y los objetivos de las iniciativas \/ innovaciones estrat\u00e9gicas de una organizaci\u00f3n a lo largo de un periodo de tiempo que puede oscilar entre unos meses y varios a\u00f1os. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Su objetivo es proporcionar una direcci\u00f3n estrat\u00e9gica clara y sirve de documento gu\u00eda para organizar y comunicar las estrategias y objetivos de una organizaci\u00f3n. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">La hoja de ruta define las acciones estrat\u00e9gicas clave que su organizaci\u00f3n tiene previsto emprender para alcanzar objetivos estrat\u00e9gicos espec\u00edficos. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Ayuda a priorizar recursos, garantiza que los esfuerzos se centran en \u00e1reas de gran impacto y facilita la comunicaci\u00f3n entre equipos. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Es \u00fatil a la hora de poner en marcha nuevos proyectos e ideas.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8d71b86 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8d71b86\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Hoja de ruta estrat\u00e9gica - C\u00f3mo: <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7dfd565 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7dfd565\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol>\n<li aria-level=\"1\">Elaboraci\u00f3n de un cronograma con tres secciones (corto\/medio\/largo plazo) todas las ideas y proyectos relevantes deben ubicarse en el cronograma <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Desarrollar\/notar estrategias para cada secci\u00f3n <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Anota en una fila debajo de las estrategias lo que necesitas para llevarlas a cabo (puntos fuertes, puntos d\u00e9biles, competencias) <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Anote en una l\u00ednea inferior la reacci\u00f3n probable del mercado en relaci\u00f3n con su estrategia (oportunidades, amenazas, competidores, complementarios) <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Debatir y reflejar la hoja de ruta al ejecutar los proyectos <\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fa0976a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fa0976a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Hoja de ruta estrat\u00e9gica - ejemplo de plantilla<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9ef74f9 eael-dt-th-align-center tabla eael-table-align-center elementor-widget elementor-widget-eael-data-table\" data-id=\"9ef74f9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"eael-data-table.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"eael-data-table-wrap\" data-table_id=\"9ef74f9\" id=\"eael-data-table-wrapper-9ef74f9\" data-custom_responsive=\"false\">\n\t\t\t<table class=\"tablesorter eael-data-table center\" id=\"eael-data-table-9ef74f9\">\n\t\t\t    <thead>\n\t\t\t        <tr class=\"table-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t            <th class=\"\" id=\"\" colspan=\"2\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"data-table-header-text\"><\/span><\/th>\n\t\t\t        \t\t\t\t            <th class=\"\" id=\"\" colspan=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"data-table-header-text\">A corto plazo<\/span><\/th>\n\t\t\t        \t\t\t\t            <th class=\"\" id=\"\" colspan=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"data-table-header-text\">A medio plazo<\/span><\/th>\n\t\t\t        \t\t\t\t            <th class=\"\" id=\"\" colspan=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"data-table-header-text\">A largo plazo<\/span><\/th>\n\t\t\t        \t\t\t\t        <\/tr>\n\t\t\t    <\/thead>\n\t\t\t  \t<tbody>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tEstrategias \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPuntos fuertes \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNecesidades \/ Requisitos \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPuntos d\u00e9biles\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCompetencias\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tOportunidades\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRespuesta del mercado\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tAmenazas\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCompetidores \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tComplementadores\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t    <\/tbody>\n\t\t\t<\/table>\n\t\t<\/div>\n\t  \t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d66f01b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d66f01b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">An\u00e1lisis del campo de fuerzas <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bb8e4e3 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bb8e4e3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>El an\u00e1lisis del campo de fuerzas (\u00a9verrocchio institute) ayuda a identificar los impactos positivos y negativos a un reto por lo tanto ayuda a identificar las preguntas clave<\/p>\n<p>Con el an\u00e1lisis puedes se\u00f1alar puntos fuertes y d\u00e9biles <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b31a318 elementor-widget__width-initial dce_masking-none elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"b31a318\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"980\" src=\"https:\/\/training.innocsa.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/WP4_4.3_01-768x980.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-1239\" alt=\"\" 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elementor-size-default\">An\u00e1lisis del campo de fuerzas - C\u00f3mo: <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4cea477 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4cea477\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol>\n<li aria-level=\"1\">Descripci\u00f3n del reto\/prop\u00f3sito\/objetivo que quieres conseguir necesitas una tabla con tres columnas<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Piense en un escenario ideal, en relaci\u00f3n con su objetivo y p\u00f3ngalo como encabezamiento de la columna de la derecha <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Piense en un escenario catastr\u00f3fico, en relaci\u00f3n con su objetivo y p\u00f3ngalo como encabezamiento de la columna de la izquierda <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Tome el encabezamiento de los factores de influencia de la columna central y anote los factores de influencia que pueden llevar a su objetivo en una direcci\u00f3n positiva o negativa. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Derive de los factores de influencia una descripci\u00f3n negativa (columna izquierda) y positiva (columna derecha). <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Marque en qu\u00e9 direcci\u00f3n apuntan los factores de influencia (flechas)<\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-45503d7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"45503d7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Todos a bordo <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9039012 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9039012\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>En los procesos de innovaci\u00f3n agr\u00edcola, es crucial que todos participen desde el principio, ya que permite a los agricultores, investigadores y partes interesadas del sector colaborar en el desarrollo de soluciones que aborden retos espec\u00edficos como el rendimiento de los cultivos, la sostenibilidad y la resistencia al cambio clim\u00e1tico. La participaci\u00f3n temprana garantiza que las innovaciones sean pr\u00e1cticas, probadas sobre el terreno y se ajusten a las necesidades de la comunidad agr\u00edcola, lo que conduce a una adopci\u00f3n m\u00e1s eficaz y al \u00e9xito a largo plazo en la mejora de la productividad y la sostenibilidad agr\u00edcolas. <\/p>\n<p>Especialmente cuando se trata de procesos de innovaci\u00f3n, la identificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de riesgos (sobre todo los asociados a la participaci\u00f3n de distintas partes interesadas) es un elemento importante en la gesti\u00f3n de proyectos\/innovaciones, porque ayuda a mantener el control.<\/p>\n<p>Los riesgos est\u00e1n presentes de diferentes maneras y en cantidades relativas dependiendo de la escala de la iniciativa e independientemente del \u00e1mbito en el que se desarrollen las actividades de la iniciativa, siempre existe un cierto riesgo que puede afectar negativa o positivamente al desarrollo de la iniciativa.<\/p>\n<p>Cuando se decide innovar de forma interactiva, uno de los elementos fundamentales es la participaci\u00f3n de diferentes grupos de interesados. Por lo tanto, es importante analizar las diferentes partes interesadas <b>(Stakeholder-Analysis)<\/b> que necesita para su proyecto \/ innovaci\u00f3n \/ objetivo y los riesgos asociados a las diferentes partes interesadas (<b>Stakeholder-Associated Risk Analysis<\/b>).  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a38e45 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4a38e45\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>An\u00e1lisis de las partes interesadas<\/b><\/p>\n<p>A la hora de desarrollar nuevos conceptos\/modelos de negocio puede ser \u00fatil empatizar con las distintas partes interesadas. <\/p>\n<p>Un Stakeholder-Analysis ayuda a se\u00f1alar los diferentes puntos de vista de las diferentes partes interesadas desde los diferentes puntos de vista es f\u00e1cil obtener nuevos conocimientos. <\/p>\n<p><b>C\u00f3mo hacerlo: <\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-665a1b4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"665a1b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol>\n<li aria-level=\"2\">Escriba su proyecto \/ iniciativa innovadora en el centro de una pizarra blanca <\/li>\n<li aria-level=\"2\">Lluvia de ideas para identificar a todas las posibles partes interesadas en relaci\u00f3n con el tema espec\u00edfico<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Coloca a las partes interesadas (en post-its) alrededor del tema en la pizarra; las partes interesadas con una conexi\u00f3n estrecha con el objetivo se colocan cerca de la pregunta\/objetivo, las partes interesadas con una conexi\u00f3n menor se colocan m\u00e1s lejos.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">A\u00f1ade las necesidades y perspectivas de las partes interesadas y traza l\u00edneas de conexi\u00f3n entre las distintas partes interesadas conexi\u00f3n directa=l\u00ednea s\u00f3lida; conexi\u00f3n indirecta=l\u00ednea discontinua. <\/li>\n<li aria-level=\"2\">Etiquete las l\u00edneas de conexi\u00f3n para caracterizar el tipo de las conexiones (negativo\/positivo)<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Desarrollar los resultados y conclusiones de los \u00faltimos pasos <\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f87a632 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f87a632\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>An\u00e1lisis de riesgos asociados a las partes interesadas:<\/b><\/p>\n<p>Un An\u00e1lisis de Riesgos Asociados a los Actores es \u00fatil para orientar las reflexiones de los innovadores hacia un an\u00e1lisis de los riesgos potenciales asociados a actores espec\u00edficos y al contexto en el que se inserta la iniciativa. <\/p>\n<p>De este an\u00e1lisis pueden derivarse medidas con las que los interesados cr\u00edticos podr\u00edan cambiar su actitud hacia el proyecto. Esto facilita la elaboraci\u00f3n de contramedidas y acelera la aplicaci\u00f3n de una idea. <\/p>\n<p>Siempre hay gente que bloquea las ideas innovadoras. Por eso tiene sentido utilizar este m\u00e9todo para temas (pol\u00edticamente) sensibles en particular. <\/p>\n<p>En general, las ideas innovadoras siempre est\u00e1n expuestas a un cierto riesgo que puede afectar negativa o positivamente al desarrollo de la iniciativa. Por este motivo, es necesario estudiar y evaluar los riesgos a los que puede enfrentarse la iniciativa hasta el punto de poder contrarrestarlos. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0dc4a17 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0dc4a17\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>En el transcurso del <a href=\"https:\/\/liaison2020.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">proyecto LIASON<\/a> se desarroll\u00f3 una herramienta practicable para el an\u00e1lisis de riesgos asociados a las partes interesadas. Se trata de una aplicaci\u00f3n de Excel que permite realizar an\u00e1lisis sencillos, facilitando la interpretaci\u00f3n y la toma de decisiones. <\/p>\n<p>La denominada Herramienta LIAISON n\u00ba 31: An\u00e1lisis de riesgos asociados a las partes interesadas puede consultarse aqu\u00ed: <a href=\"https:\/\/zenodo.org\/records\/6520075\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/zenodo.org\/records\/6520075 <\/a><\/p>\n<p>En los m\u00f3dulos 4.IV y 4.V se presentar\u00e1n otras herramientas desarrolladas en el marco del proyecto LIASON.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4048496 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4048496\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Segunda actividad M\u00f3dulo 4.III <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-949ef9b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"949ef9b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Piense en los retos actuales relacionados con el clima que afectan a su explotaci\u00f3n y defina objetivos para contrarrestarlos con el m\u00e9todo SMART.<\/p>\n<p>Piense en una iniciativa (una innovaci\u00f3n) que le gustar\u00eda poner en marcha para contrarrestar los retos relacionados con el clima y elabore una hoja de ruta estrat\u00e9gica. Para ello, puede utilizar la plantilla presentada en el m\u00f3dulo de aprendizaje. Discuta la hoja de ruta con otras partes interesadas y ad\u00e1ptela si es necesario.  <\/p>\n<p>Tome el proyecto \/ iniciativa innovadora e intente analizar los impactos positivos y negativos con el an\u00e1lisis de campo de fuerzas.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bd6fa6d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bd6fa6d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Segunda actividad M\u00f3dulo 4.III - Ejercicio en grupo <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d0a659f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d0a659f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Objetivo:<\/b> El objetivo de este ejercicio de grupo es identificar y evaluar la influencia y los intereses de las partes interesadas que intervienen en el proceso de innovaci\u00f3n.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-861e1b4 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"861e1b4\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3e2ecdf elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3e2ecdf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Participantes<\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"2\">Jefe de proyecto<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Miembros del equipo de innovaci\u00f3n<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Otras partes interesadas (por ejemplo, agricultores, investigadores, expertos del sector, organismos reguladores)<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-84139c7 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"84139c7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Materiales necesarios<\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"2\">Pizarra blanca o rotafolio<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Marcadores<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Notas adhesivas o fichas<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b480da0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b480da0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Pasos<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b23309 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"2b23309\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4520\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4520\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> 1. Preparaci\u00f3n (15 minutos) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4520\" class=\"elementor-element elementor-element-63411cf e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"63411cf\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1435aeb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1435aeb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><b>Defina el alcance:<\/b> Describa claramente su iniciativa o proyecto innovador y sus objetivos, y res\u00famalos en un post-it que colocar\u00e1 en el centro de su pizarra.<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><b>Recopilar informaci\u00f3n de referencia:<\/b> Recopila datos relevantes sobre las partes interesadas existentes y sus funciones en el proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4521\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4521\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> 2. Sesi\u00f3n de lluvia de ideas (30 minutos) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4521\" class=\"elementor-element elementor-element-7592711 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"7592711\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-481680f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"481680f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><b>Identificar las partes interesadas:<\/b> Cada participante aporta posibles partes interesadas relacionadas con el proyecto de innovaci\u00f3n. Utiliza notas adhesivas para anotar el nombre y la funci\u00f3n de cada parte interesada. <\/li>\n<li><b>Categorice a las partes interesadas:<\/b> Organice a las partes interesadas en categor\u00edas (puede definir sus propias categor\u00edas)<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4522\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4522\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> 3. An\u00e1lisis (30 minutos) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4522\" class=\"elementor-element elementor-element-bacafdd e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"bacafdd\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-716bb72 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"716bb72\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><b>Priorizar a las partes interesadas:<\/b> Sit\u00fae a cada parte interesada en funci\u00f3n de su nivel de inter\u00e9s e influencia en el proyecto, cerca o lejos del post-it del centro.<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><b>Crea un mapa de las partes interesadas:<\/b> Dibuja l\u00edneas de conexi\u00f3n entre las distintas partes interesadas conexi\u00f3n directa=l\u00ednea s\u00f3lida; conexi\u00f3n indirecta=l\u00ednea discontinua.<\/li>\n<li>Etiquetar las l\u00edneas de conexi\u00f3n para caracterizar el tipo de conexiones (negativas\/positivas).<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4523\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4523\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> 4. Debate (30 minutos) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4523\" class=\"elementor-element elementor-element-1cbc545 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1cbc545\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fee7417 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fee7417\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><b>Eval\u00fae los resultados:<\/b> Discutir en grupo el mapa de partes interesadas y los resultados del an\u00e1lisis. Identifique a las partes interesadas clave que requieren m\u00e1s atenci\u00f3n y estrategias de compromiso. <\/li>\n<li aria-level=\"2\"><b>Asigne responsabilidades:<\/b> Determine qui\u00e9n ser\u00e1 responsable de implicar a cada parte interesada clave y esboce los pasos iniciales de la implicaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4524\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"5\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4524\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> 5. Documentaci\u00f3n (30 minutos) - Opcional (si se considera \u00fatil) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4524\" class=\"elementor-element elementor-element-28a3768 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"28a3768\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cd13234 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cd13234\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><b>Recopilaci\u00f3n de resultados:<\/b> Documente las conclusiones del an\u00e1lisis de las partes interesadas en un informe compartido, que incluya el mapa de partes interesadas y las estrategias de participaci\u00f3n.<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><b>Revisar y corregir:<\/b> Aseg\u00farese de que todos los participantes revisan el documento para comprobar su exactitud e integridad.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-2639","ims-modules","type-ims-modules","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Actuaci\u00f3n estrat\u00e9gica - InnoCSA Training Platform<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/training.innocsa.eu\/es\/ims-modules\/actuacion-estrategica\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Actuaci\u00f3n estrat\u00e9gica - InnoCSA Training Platform\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"LO1: Gesti\u00f3n del cambio Conocimientos: Conoce el modelo de Kotter, sus principios y las diferentes fases y condiciones del cambio. 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