{"id":2280,"date":"2024-10-21T07:20:09","date_gmt":"2024-10-21T07:20:09","guid":{"rendered":"https:\/\/training.innocsa.eu\/ims-modules\/strategische-massnahmen-ergreifen"},"modified":"2024-12-17T10:41:56","modified_gmt":"2024-12-17T10:41:56","slug":"strategische-massnahmen-ergreifen","status":"publish","type":"ims-modules","link":"https:\/\/training.innocsa.eu\/de\/ims-modules\/strategische-massnahmen-ergreifen","title":{"rendered":"Strategische Ma\u00dfnahmen ergreifen"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2280\" class=\"elementor elementor-2280 elementor-715\" data-elementor-post-type=\"ims-modules\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6eafb4f e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"6eafb4f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-38d3079 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"38d3079\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"types-of-innovation \" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"types-of-innovation \" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> LZ1: Bew\u00e4ltigung des Wandels <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"types-of-innovation \" class=\"elementor-element elementor-element-1fe0877 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1fe0877\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3464042 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3464042\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><strong>Wissen: <\/strong>Kennt das Kotter-Modell, seine Grunds\u00e4tze und die verschiedenen Phasen und Bedingungen f\u00fcr Ver\u00e4nderungen<strong><br \/><\/strong><\/li>\n<li><strong>F\u00e4higkeiten:<\/strong> Kann verschiedene Phasen eines Ver\u00e4nderungsprozesses identifizieren<strong><strong><br \/><\/strong><\/strong><\/li>\n<li><strong>Kompetenzen:<\/strong> Ist in der Lage, das Modell auf den eigenen Fall anzuwenden<\/li>\n<li><strong>Verbindung zum Inhalt:<\/strong> <a href=\"#elementor-toc__heading-anchor-3\" data-wplink-edit=\"true\">Kotter-Modell f\u00fcr Ver\u00e4nderungen <\/a><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"types-of-innovation \" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"types-of-innovation \" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> LZ2: Entwicklung einer Vision <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"types-of-innovation \" class=\"elementor-element elementor-element-1f81346 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1f81346\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1ad7186 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1ad7186\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><strong>Wissen:<\/strong> wei\u00df um die Bedeutung der Visionsentwicklung<\/li>\n<li><strong>F\u00e4higkeiten: <\/strong>Kann eine Vision f\u00fcr ein Innovationsprojekt formulieren<strong><br \/><\/strong><\/li>\n<li><strong>Kompetenzen:<\/strong> ist in der Lage, gemeinsam mit Partnern einen Visionsentwicklungsprozess zu leiten<\/li>\n<li><strong>Verbindung zum Inhalt :<\/strong> <a href=\"#elementor-toc__heading-anchor-3\">Zeitung aus der Zukunft <\/a><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"types-of-innovation \" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"types-of-innovation \" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> LZ3: Zielsetzung <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 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:<\/strong> ist in der Lage, die Entwicklung von SMART-Zielen zu leiten und sich mit den Partnern auf gemeinsame Ziele zu einigen<\/li>\n<li><strong>Verbindung zum Inhalt :<\/strong> <a href=\"#elementor-toc__heading-anchor-5\">SMART-Ziele <\/a><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"types-of-innovation \" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"types-of-innovation \" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> LZ4: Ma\u00dfnahmen ergreifen <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 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data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><strong>Wissen:<\/strong> kennt den Unterschied zwischen Vision, Zielen und Ma\u00dfnahmen<\/li>\n<li><strong>F\u00e4higkeiten: <\/strong>kann Vision, Ziele und strategische Ma\u00dfnahmen in Einklang bringen<strong><br \/><\/strong><\/li>\n<li><strong>Kompetenzen:<\/strong> ist in der Lage, einen StrategieRoadmap mit Partnern zu erstellen und Meilensteine\/Ma\u00dfnahmen f\u00fcr aufeinander folgende Ma\u00dfnahmen festzulegen<\/li>\n<li><strong>Verbindung zum Inhalt :<\/strong> <a href=\"#elementor-toc__heading-anchor-6\">Strategie-Roadmap <\/a><strong><strong><br \/><\/strong><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"types-of-innovation \" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"5\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"types-of-innovation \" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> LZ5: Alle ins Boot holen <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 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Stakeholder-Analyse durchzuf\u00fchren und auf der Grundlage der Ergebnisse Ma\u00dfnahmen zu ergreifen<\/li>\n<li><strong>Verbindung zum Inhalt:<\/strong> <a href=\"#elementor-toc__heading-anchor-7\">Stakeholder-Analyse ; Stakeholder-bezogene Risikoanalyse <\/a><\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c1605e7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c1605e7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Einleitung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0038fa8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0038fa8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Willkommen zum Modul Strategisches Handeln lernen. Es ist dringend notwendig, die landwirtschaftlichen Praktiken an die Auswirkungen des Klimawandels anzupassen. In den ersten beiden Lernmodulen haben Sie bereits Innovationen kennengelernt, die zu einer klimafreundlichen Landwirtschaft (CSA) beitragen, und einen Einblick in die Auswirkungen und Risiken des Klimawandels auf den Agrarsektor erhalten. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie strategisch handeln k\u00f6nnen: Sie erwerben grundlegende Kenntnisse und Fertigkeiten in Bezug auf Kompetenzen f\u00fcr strategisches Handeln im Zusammenhang mit CSA-Praktiken, basierend auf dem Wissen, das Sie in Modul II erworben haben.   <\/p>\n<p>Nach Abschluss dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, Ideen f\u00fcr m\u00f6gliche Handlungsfelder umzusetzen. Au\u00dferdem kennen Sie Strategien und Methoden zur Planung und Umsetzung strategischer Ma\u00dfnahmen im Zusammenhang mit CSA-Praktiken. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1151e0b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1151e0b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Innovationsspirale Phase II - Inspiration <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div data-dce-background-image-url=\"https:\/\/training.innocsa.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Espiral.png\" class=\"elementor-element elementor-element-6c2d99a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"6c2d99a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-05ddbe5 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"05ddbe5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Erste Idee<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF7948\" class=\"elementor-element elementor-element-076a8cd elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"076a8cd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Inspiration<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-9dce793 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9dce793\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Planung<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-02ff073 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"02ff073\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Entwicklung<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-4c2141a elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4c2141a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Umsetzung<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-3f023ce elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3f023ce\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Verbreitung<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-3318588 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3318588\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Einbettung <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c4c80b7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c4c80b7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Informelle Treffen von Gleichgesinnten, sich inspirieren lassen, Aufbau von informellen Netzwerken von Akteuren des Wandels<\/strong><\/p>\n<p>Phase 2 der Innovationsspirale basiert darauf, dass sich andere von dem Projekt inspirieren lassen. Bei informellen Treffen kommen diese Gleichgesinnten zusammen und entwickeln gemeinsam Visionen und Ambitionen. Diese Menschen mit gemeinsamen Ambitionen und Interessen werden als Change Agents bezeichnet. Sie bilden informelle Netzwerke als Folge des Austauschs ihrer Ambitionen.   <\/p>\n<p>Kurz gesagt geht es in dieser Phase darum, dass Gleichgesinnte in informellen Netzwerken einen Traum und ihre Ambitionen teilen.<\/p>\n<p>Daher werden Sie in den n\u00e4chsten Abschnitten lernen, wie Sie diesen Umbruch bew\u00e4ltigen und &#8211; was f\u00fcr den Start eines gemeinsamen Traums noch wichtiger ist &#8211; wie Sie eine gemeinsame Vision aufbauen k\u00f6nnen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-27525bd elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"27525bd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Bew\u00e4ltigung des Wandels<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-55ff673 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"55ff673\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Insbesondere bei der Suche nach innovativen Probleml\u00f6sungen ist der Wandel unvermeidlich. Die Bew\u00e4ltigung des Wandels ist wichtig, denn sie erm\u00f6glicht es Organisationen und\/oder Akteuren, sich an ein sich wandelndes Umfeld anzupassen, wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben und ihre strategischen Ziele zu erreichen. F\u00fcr Landwirte k\u00f6nnte dies die Anpassung an sich ver\u00e4ndernde Marktanforderungen, technologische Fortschritte, politische Ver\u00e4nderungen und nat\u00fcrlich den Klimawandel bedeuten. Das Wissen um die Bew\u00e4ltigung des Wandels ist f\u00fcr Innovationsprozesse besonders wichtig.   <\/p>\n<p>Im Laufe der Jahre wurden mehrere ber\u00fchmte Modelle zur Bew\u00e4ltigung des Wandels entwickelt, von denen jedes eine andere Perspektive und einen anderen Ansatz zur Bew\u00e4ltigung des organisatorischen Wandels bietet.<\/p>\n<p>Eines der bekanntesten Modelle ist der von John P. Kotter entwickelte 8-Stufen-Modell f\u00fcr Ver\u00e4nderung, der einen strukturierten Ansatz f\u00fcr Organisationen bietet, um transformative Ver\u00e4nderungsinitiativen effektiv zu steuern und umzusetzen. Das Modell bietet praktische Schritte und Strategien, um den organisatorischen Wandel effektiv zu leiten und zu navigieren und so eine erfolgreiche Umsetzung und Nachhaltigkeit zu f\u00f6rdern. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f63b153 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f63b153\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">8-Stufen-Modell eines Ver\u00e4nderungsprozesses nach Kotter: <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-52e464a e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"52e464a\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-460c1e4 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"460c1e4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">8 Institutionalisierung des Wandels <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1bef817 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1bef817\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<b>Institutionalisieren Sie den Wandel:<\/b> Stellen Sie sicher, dass die Ver\u00e4nderungen langfristig Bestand haben, indem Sie sie in die Kultur, die Normen und die Werte der Organisation integrieren. Zeigen Sie den Zusammenhang zwischen neuem Verhalten und Gesch\u00e4ftserfolg auf und entwickeln Sie Ma\u00dfnahmen, um die Entwicklung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und die Nachhaltigkeit sicherzustellen.  &nbsp;\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#004968\" class=\"elementor-element elementor-element-e5a1932 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e5a1932\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">7 Erfolge konsolidieren und weitere Ver\u00e4nderungen ansto\u00dfen <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-16c95a0 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"16c95a0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Konsolidieren Sie Erfolge und leiten Sie weitere Ver\u00e4nderungen ein:<\/b> Nutzen Sie die wachsende Glaubw\u00fcrdigkeit, um alle Systeme, Strukturen oder Prozesse zu \u00e4ndern, die nicht zur Vision passen. Stellen Sie Menschen ein, die die Vision verwirklichen k\u00f6nnen. Ermutigen und weiterentwickeln. Halten Sie den Prozess mit neuen Projekten, Themen usw. am Leben.   <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#004968\" class=\"elementor-element elementor-element-802870f elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"802870f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">6 Schnelle Erfolge erzielen<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e09140f elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e09140f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Erzielen Sie schnelle Erfolge:<\/b> Stellen Sie sicher, dass kurzfristige Erfolge erzielt werden k\u00f6nnen, und feiern und ver\u00f6ffentlichen Sie fr\u00fche Erfolge und Meilensteine, um eine Dynamik aufzubauen und die Moral zu st\u00e4rken. neben den angestrebten langfristigen Ver\u00e4nderungen. Verlieren Sie aber nicht die langfristigen Ver\u00e4nderungen aus den Augen, die Sie anstreben.  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#004968\" class=\"elementor-element elementor-element-30da5ba elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"30da5ba\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">5 Bef\u00e4higung der Mitarbeiter, die Vision in die Tat umzusetzen <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-43c93f7 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"43c93f7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Bef\u00e4higung der Mitarbeiter, nach der Vision zu handeln:<\/b> Bef\u00e4higen Sie Mitarbeiter auf allen Ebenen, zu den Ver\u00e4nderungsbem\u00fchungen beizutragen, indem Sie Hindernisse beseitigen, Systeme oder Strukturen \u00e4ndern, die die Vision nicht unterst\u00fctzen, und die Risikobereitschaft f\u00fcr neue Ideen, Aktivit\u00e4ten und Ma\u00dfnahmen (Innovation) f\u00f6rdern.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#FF7948\" class=\"elementor-element elementor-element-2eec491 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2eec491\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">4 Die Vision kommunizieren<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cf560f0 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cf560f0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Kommunizieren Sie die Vision:<\/b> Eine wirksame Kommunikation ist unerl\u00e4sslich, um sicherzustellen, dass die Vision von allen Beteiligten verstanden, angenommen und verinnerlicht wird. Daher muss insbesondere die F\u00fchrungskraft die Vision und die Strategien \u00fcber alle m\u00f6glichen Kan\u00e4le und Plattformen kommunizieren. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#004968\" class=\"elementor-element elementor-element-e79abf1 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"e79abf1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">3 Entwicklung einer klaren gemeinsamen Vision und einer Strategie <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6295c9b elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6295c9b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Entwickeln Sie eine klare gemeinsame Vision und eine Strategie:<\/b> Entwickeln Sie eine klare und inspirierende Vision, die den gew\u00fcnschten zuk\u00fcnftigen Zustand und die Vorteile des Wandels umrei\u00dft. Die Vision muss die Richtung f\u00fcr alle Beteiligten vorgeben, und es m\u00fcssen Strategien entwickelt werden, die die Wege und nachfolgenden Schritte deutlich machen. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#FF7948\" class=\"elementor-element elementor-element-dd668b5 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"dd668b5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">2 Eine f\u00fchrende Koalition bilden <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-79bc026 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"79bc026\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Bilden Sie eine f\u00fchrende Koalition:<\/b> Der Aufbau eines starken Teams aus einflussreichen F\u00fchrungskr\u00e4ften und Interessenvertretern mit ausreichenden Kompetenzen ist entscheidend f\u00fcr die Durchf\u00fchrung des Wandels. Teamarbeit sollte gef\u00f6rdert werden. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" data-dce-advanced-background-hover-color=\"#004968\" class=\"elementor-element elementor-element-c038e8c elementor-widget__width-initial elementor-widget-mobile__width-inherit elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c038e8c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">1 Ein Gef\u00fchl der Dringlichkeit schaffen <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-91e62a4 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"91e62a4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Schaffen Sie ein Gef\u00fchl der Dringlichkeit:<\/b> Um sich f\u00fcr einen Ver\u00e4nderungsprozess zu engagieren und die Beteiligten zur Unterst\u00fctzung des Ver\u00e4nderungsprozesses zu mobilisieren, m\u00fcssen die F\u00fchrungskr\u00e4fte klarstellen, warum diese Ver\u00e4nderungen vorgenommen werden m\u00fcssen, warum sie schnell vorgenommen werden m\u00fcssen und die Risiken der Beibehaltung des Status quo aufzeigen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0bfc682 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0bfc682\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>8 Schritte f\u00fcr das Management von Wandel und Innovation : <\/b><\/p>\n<p>Um das Modell erfolgreich auf Ihren Betrieb oder Ihr Innovationsprojekt anzuwenden:<\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Alle 8 Phasen sollten von F\u00fchrungskr\u00e4ften des landwirtschaftlichen Betriebs oder anderen wichtigen Interessengruppen geleitet und unterst\u00fctzt werden<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Nur wenn alle 8 Phasen abgeschlossen sind, wird der Wandel erfolgreich sein<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Das Modell zeigt den Weg zur Umsetzung des geplanten Innovationsprozesses<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Es macht die Betriebsleiter mit den wichtigsten Phasen, Bedingungen und Hindernissen vertraut<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-70f8307 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"70f8307\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Entwicklung einer Vision <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b9613ad elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b9613ad\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die Entwicklung einer Vision ist ein Schl\u00fcsselfaktor bei der Bew\u00e4ltigung von Ver\u00e4nderungsprozessen und bei der Durchf\u00fchrung strategischer Ma\u00dfnahmen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7675cf0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7675cf0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Was ist eine Vision? Eine Vision.. <\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">\u2026ist ein attraktiver Zielzustand, der erreicht werden soll <\/li>\n<li aria-level=\"1\">\u2026ist die Basis f\u00fcr Ver\u00e4nderungen und Entscheidungen <\/li>\n<li aria-level=\"1\">\u2026blickt immer in die Zukunft und stellt ein Ideal dar, das man erreichen will <\/li>\n<li aria-level=\"1\">\u2026sollte einen Idealzustand darstellen<\/li>\n<li aria-level=\"1\">\u2026sollte pr\u00e4gnant, klar und inspirierend, aber nicht zu konkret formuliert sein<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc14621 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fc14621\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Nach John P. Kotter sollte eine funktionierende Vision vorstellbar, w\u00fcnschenswert, machbar, fokussiert, flexibel und kommunizierbar sein.<\/p>\n<p>Methoden wie die \u201eZeitung aus der Zukunft\u201c (\u00a9 z.B. verrocchio institute) k\u00f6nnen Einzelpersonen oder einem Team helfen, ein gemeinsames Bild der Zukunft zu entwerfen, eine Vision zu entwickeln und eine konkrete Vorstellung vom Zielzustand zu bekommen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bdd40df elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bdd40df\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Zeitung aus der Zukunft \u2013 Erkl\u00e4rung der Methode: <\/b><\/p>\n<p>Methode hilft, eine Vision zu entwickeln und eine konkrete Vorstellung vom Zielzustand zu bekommen<\/p>\n<p>Sollte:<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-697515a elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"697515a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>a.) zu Beginn eines Projekts (oder eines Innovationsprozesses) oder <\/p>\n<p>b.) bei der Gr\u00fcndung eines Unternehmens\/einer Organisation (oder einer Innovationspartnerschaft) eingesetzt werden<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-84bd5ef elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"84bd5ef\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Methode beschreibt einen <span style=\"text-decoration: underline;\">phantasievollen Zeitungsartikel der Zukunft<\/span>, wenn das Problem bereits gel\u00f6st ist -&gt; Ziel der Methode ist es, sich den Idealzustand in der Zukunft vorzustellen und so konkret und detailliert wie m\u00f6glich zu sein<\/p>\n<p>Eine gemeinsame Vision legt eine Absicht und ein gemeinsames Anliegen der Mitglieder einer Innovationspartnerschaft fest, sie visualisiert eine ideale L\u00f6sung und den Zustand, der nach der Umsetzung des Innovationsprozesses erreicht wurde<\/p>\n<p>Das Ergebnis der Methode sind Ideen, L\u00f6sungen, M\u00f6glichkeiten, Inspiration, eine gemeinsame Vision, eine Vorstellung von der Zukunft<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-53eb60d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"53eb60d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zeitung aus der Zukunft - Umsetzung: <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5672159 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"5672159\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol>\n<li aria-level=\"1\">Stellen Sie sich vor, dass Sie f\u00fcnf Jahre in der Zukunft Journalist bei einer Zeitung sind.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Schreiben Sie einen Zeitungsartikel von einer A4-Seite, in dem Sie beschreiben, wie Ihr Problem gel\u00f6st wurde bzw. wie Sie Ihr Ziel erreicht haben (versuchen Sie, die Ausgangssituation und das gew\u00fcnschte Ergebnis in einigen Jahren im Kopf zu behalten).<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Gehen Sie beim Schreiben immer mehr ins Detail, z. B. was passiert ist, um das Problem zu l\u00f6sen, welche Interessengruppen dabei geholfen haben, welche Kompetenzen aufgebaut wurden, &#8211; versuchen Sie, mit imagin\u00e4ren Zitaten von Kunden oder anderen wichtigen Interessengruppen zu arbeiten, um eine externe Sicht auf das Thema zu erhalten, &#8211; verwenden Sie Bilder oder Zeichnungen, damit es so real wie m\u00f6glich wirkt. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Lesen Sie den Artikel noch einmal. Er sollte Sie dazu motivieren, mit dem Projekt zu beginnen, wenn nicht, \u00fcberarbeiten Sie den Artikel.  <\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9480660 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9480660\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Innovationsf\u00e4higkeit:<\/b> Bringt Inspiration oder ein besseres Gef\u00fchl f\u00fcr Inspiration; hilft, eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, was und wen Sie mit Ihrem Projekt\/Ihrer Innovation erreichen wollen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e57045 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"5e57045\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Erste Aktivit\u00e4t Modul 4.III <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5c459d3 elementor-widget elementor-widget-shortcode\" data-id=\"5c459d3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"shortcode.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-shortcode\"><div class=\"h5p-iframe-wrapper\"><iframe id=\"h5p-iframe-21\" class=\"h5p-iframe\" data-content-id=\"21\" style=\"height:1px\" src=\"about:blank\" frameBorder=\"0\" scrolling=\"no\" title=\"WP4 IMS3 Quiz DE\"><\/iframe><\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-98b1db1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"98b1db1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Denken Sie an Ihren eigenen Betrieb: Stehen Sie vor Ver\u00e4nderungen, die die Zukunft Ihres Betriebs ma\u00dfgeblich beeinflussen (k\u00f6nnten)? Oder planen Sie, ein innovatives Projekt gemeinsam mit anderen Akteuren umzusetzen? Wenden Sie das 8-Stufen-Modell eines Ver\u00e4nderungsprozesses nach Kotter an, um diesen Ver\u00e4nderungs-\/Innovationsprozess zu planen.  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44d4527 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"44d4527\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00dcberlegen Sie sich ein imagin\u00e4res, innovatives Projekt, das Ihrem Betrieb helfen w\u00fcrde, klimafreundlicher zu arbeiten. Entwickeln Sie eine Vision mit Hilfe der \u201eZeitung aus der Zukunft\u201c-Methode. \u00dcberlegen Sie, was zur L\u00f6sung des Problems gef\u00fchrt hat. Welche Akteure waren beteiligt? Wie haben Sie Ihr Ziel erreicht? Wie wird die innovative L\u00f6sung von den relevanten Interessengruppen wahrgenommen? In Gruppen ist es eine gute Idee, zun\u00e4chst jeden einzeln einen Artikel schreiben zu lassen und die Ergebnisse zu vergleichen. Schreiben Sie dann gemeinsam einen Artikel und visualisieren Sie ihn auf einem Flipchart oder Poster. Leiten Sie aus den gemeinsamen Ergebnissen die Vision f\u00fcr Ihr Projekt ab.        \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1e285e9 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"1e285e9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Innovationsspirale Phase III \u2013 Planung <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div data-dce-background-image-url=\"https:\/\/training.innocsa.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Espiral.png\" class=\"elementor-element elementor-element-40ced34 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"40ced34\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-230ebf1 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"230ebf1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Erste Idee<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-3f0422b elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3f0422b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Inspiration<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" class=\"elementor-element elementor-element-206d747 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"206d747\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Planung<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-31fcf05 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"31fcf05\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Entwicklung<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-35e9244 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"35e9244\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Umsetzung<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#FF794875\" class=\"elementor-element elementor-element-c46cb78 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c46cb78\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Verbreitung<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#FFFFFF\" data-dce-advanced-background-color=\"#00496878\" class=\"elementor-element elementor-element-f452ba0 elementor-absolute elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f452ba0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_position&quot;:&quot;absolute&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Einbettung <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-40a7d77 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"40a7d77\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>Organisieren, Raumbeschaffung, Verhandlungen<\/strong><\/p>\n<p>Die dritte Phase, die Planung, beginnt damit, dass sich die Akteure des Wandels selbst organisieren.<\/p>\n<p>Die Akteure des Wandels, die sich in der Regel aus verschiedenen Interessengruppen zusammensetzen, beginnen damit, Aktionspl\u00e4ne zu erstellen. Daher m\u00fcssen sie sich \u00fcber die jeweiligen Beitr\u00e4ge und die Verteilung der Aufgaben einigen. Es ist wichtig, zu diskutieren und zu verhandeln &#8211; diese Phase sollte genutzt werden, um die \u201eGatekeeper\u201c &#8211; d. h. die Personen, die in einem Entscheidungsprozess eine wichtige Position einnehmen &#8211; davon zu \u00fcberzeugen, dass sich das Projekt lohnt.   <\/p>\n<p>Um diese Phase richtig zu gestalten, schlagen wir einige Methoden vor, die dabei helfen, Ziele zu setzen, Ma\u00dfnahmen zu ergreifen und alle an Bord zu holen.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8da3d07 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8da3d07\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zielsetzung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f2b02c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7f2b02c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die Festlegung von Zielen ist wichtig, wenn es darum geht, Ver\u00e4nderungen in Angriff zu nehmen oder ein Innovationsprojekt zu planen, da Ziele eine klare Richtung und einen klaren Zweck f\u00fcr das Projekt\/die geplante Ver\u00e4nderung vorgeben. <\/p>\n<p>Ziele definieren, was mit dem Projekt erreicht werden soll, legen Kriterien f\u00fcr die Bewertung des Fortschritts und der Ergebnisse fest und gew\u00e4hrleisten die Abstimmung mit den allgemeinen strategischen Zielen und Priorit\u00e4ten. Dar\u00fcber hinaus dienen gut definierte Ziele den Beteiligten als Wegweiser f\u00fcr die Entscheidungsfindung, Priorit\u00e4tensetzung und Ressourcenzuteilung w\u00e4hrend des gesamten Innovationsprozesses, was letztlich die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Ergebnisses erh\u00f6ht. <\/p>\n<p>Es gibt zwar mehrere Modelle f\u00fcr die Festlegung von Zielen in Innovationsprozessen, aber das <b>SMART-Framework<\/b> ist eines der bekanntesten.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3dd3a1 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c3dd3a1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">SMART framework<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0c2255e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"0c2255e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bb4e599 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bb4e599\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>SMART Ziele: <\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\">Eine von George Doran erfundene Projektmanagementtechnik, die er in einem Papier mit dem Titel \u201eThere&#8217;s a S.M.A.R.T. Way to Write Management&#8217;s Goals and Objectives\u201c vorstellte <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Der Rahmen hilft bei der Formulierung von Zielvorgaben unter Verwendung bestimmter Mindestanforderungen<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6cfbbf4 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"6cfbbf4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<b>Umsetzung der Methode: <\/b>\n<ul>\n \t<li aria-level=\"1\">Umformulierung der aktuellen Herausforderungen\/Probleme in klar definierte, messbare und \u00fcberpr\u00fcfbare Ziele<\/li>\n \t<li aria-level=\"1\">Die definierten Ziele m\u00fcssen jeweils auf der Grundlage der f\u00fcnf SMART-Kategorien neu formuliert werden:<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a7dba0c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a7dba0c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>S<\/b>pecific: <i>Die Ziele sollten klar sein und genau festlegen, was erreicht werden muss<\/i><\/p>\n<p><b>M<\/b>easurable: <i>Die Ziele m\u00fcssen messbar sein, z. B. in Bezug auf Zeit, Menge und Dauer <\/i> <\/p>\n<p><b>A<\/b>ttractive: <i>Die Ziele m\u00fcssen attraktiv, erstrebenswert und angemessen sein<\/i> <\/p>\n<p><b>R<\/b>ealistic: <i>Die Ziele m\u00fcssen unter Ber\u00fccksichtigung der verf\u00fcgbaren Ressourcen, F\u00e4higkeiten usw. erreichbar sein<\/i><\/p>\n<p><b>T<\/b>ime-bound: <i>jedes Ziel braucht ein klares Zieldatum, bis zu dem es erreicht werden muss<\/i> <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-75f6540 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"75f6540\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li>Weitere Unterteilung in langfristige Ziele (Leitlinien) und kurzfristige Ziele (Aktionspunkte)<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-384177e elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"384177e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Vorteile und Nachteile von SMART:<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fc8f51e e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"fc8f51e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-efecb85 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"efecb85\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4558c4a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4558c4a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h5 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Vorteile<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4c3fa1c elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4c3fa1c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li aria-level=\"1\">Klare Struktur <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Benutzerfreundlich (\u201eExcel-freundliche\u201c Zuordnung)<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Gute Lieferung und Dokumentation bei wechselnden Teams <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Leicht zu erlernen und zu benutzen <\/li>\n<li aria-level=\"1\">F\u00f6rdert die Innovationsf\u00e4higkeit des Teams insgesamt <\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b99e896 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"b99e896\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-617ff72 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"617ff72\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h5 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Nachteile <\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44e5693 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"44e5693\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li aria-level=\"1\">Rein intuitive Ideenfinder und Design Thinker finden es oft schwierig, vor dem Brainstorming Ziele zu formulieren und einen Endzustand zu definieren<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Der Umfang der einzelnen Ziele kann sehr unterschiedlich sein <\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c3762bb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c3762bb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Erweiterung von SMART = SMARTIE:<\/p>\n<p><b>S<\/b>pecific<br \/><b>M<\/b>easurable<br \/><b>A<\/b>ttractive<br \/><b>R<\/b>ealistic<br \/><b>T<\/b>ime-Bound<br \/><b>I<\/b>nnovative | <b>I<\/b>nclusive<br \/><b>E<\/b>xciting | <b>E<\/b>quitable<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0eea1c3 elementor-widget__width-initial elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0eea1c3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Es gibt mehrere andere Varianten des SMART Frameworks (z. B. \u201eSMARTER\u201c), die im Projektmanagement verwendet werden<\/em><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bf4d62b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bf4d62b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li aria-level=\"1\">F\u00fcr innovative, intellektuelle und multidisziplin\u00e4re Teams <\/li>\n<li aria-level=\"1\">F\u00fcr Teams mit intensiven Aufgaben<\/li>\n<li aria-level=\"1\">F\u00fcr Ausbilder und Innovationscoaches<\/li>\n<li aria-level=\"1\">F\u00fcr Organisationen\/Gruppen, die ihr Engagement gegen Rassismus und f\u00fcr Inklusion zeigen wollen<\/li>\n<li aria-level=\"1\">F\u00fcr Gruppen, die gegen systemische Ungerechtigkeit, Ungleichheit oder Unterdr\u00fcckung vorgehen wollen<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8df8bbe elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8df8bbe\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">SMART \/ SMARTIE im Kontext von Innovationsmanagement: <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cbc31a0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cbc31a0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li aria-level=\"1\">Hilft, die Richtung eines Probleml\u00f6sungsprozesses zu definieren. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Bietet einen guten und effizienten Fokus f\u00fcr den Prozess. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Gibt dem nachfolgenden Prozess eine Richtung und dem Brainstorming-Prozess eine Grundlage f\u00fcr das Gesuchte <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Einzelne Aufgaben im Prozess k\u00f6nnen klar benannt und abgegrenzt werden. So k\u00f6nnen auch in verteilten Teams mit weniger Abstimmungsm\u00f6glichkeiten gute Ergebnisse erzielt werden. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">F\u00fcr ein effektives Projekt-\/Innovationsmanagement sollten die jeweiligen Ziele entweder als Aufgaben oder Termine digital hinterlegt werden und k\u00f6nnen je nach eingesetzten Softwaretools auch zur kontinuierlichen Messung des Fortschritts genutzt werden.<\/li>\n<li aria-level=\"1\">Eine \u00dcberpr\u00fcfung der Ziele und ob sie ggf. angepasst werden m\u00fcssen, empfiehlt sich nach \u00bc des geplanten Zeitraums Anpassungen k\u00f6nnen noch ohne gr\u00f6\u00dfere Probleme vorgenommen werden.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-97bd4a6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"97bd4a6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ma\u00dfnahmen ergreifen <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c7acdcc elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c7acdcc\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Strategie-Roadmap <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-45865d0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"45865d0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li aria-level=\"1\">Eine Strategie-Roadmap (g. verrocchio institute) umrei\u00dft den Umfang, die Richtung und die Ziele der strategischen Initiativen\/Innovationen einer Organisation \u00fcber einen Zeitraum, der von einigen Monaten bis zu mehreren Jahren reichen kann. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Sie soll eine klare strategische Richtung vorgeben und dient als Leitdokument f\u00fcr die Organisation und Kommunikation der Strategien und Ziele einer Organisation. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Die Roadmap legt die wichtigsten strategischen Ma\u00dfnahmen fest, die Ihre Organisation zu ergreifen gedenkt, um bestimmte strategische Ziele zu erreichen. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Sie hilft bei der Priorisierung von Ressourcen, stellt sicher, dass sich die Bem\u00fchungen auf Bereiche mit hoher Wirkung konzentrieren, und erleichtert die Kommunikation zwischen den Teams. <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Sie ist n\u00fctzlich bei der Umsetzung neuer Projekte und Ideen.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8d71b86 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8d71b86\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Strategie-Roadmap \u2013 Wie: <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7dfd565 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7dfd565\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol>\n<li aria-level=\"1\">Entwicklung einer Zeitleiste mit drei Abschnitten (kurz-\/mittel-\/langfristig) alle relevanten Ideen und Projekte sollten auf der Zeitleiste zu finden sein <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Entwicklung\/Notierung von Strategien f\u00fcr jeden Abschnitt <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Notieren Sie in einer Zeile unter den Strategien, was Sie ben\u00f6tigen, um die Strategie zu verfolgen (St\u00e4rken, Schw\u00e4chen, Kompetenzen) <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Notieren Sie eine Zeile unter der wahrscheinlichen Reaktion des Marktes auf Ihre Strategie (Chancen, Bedrohungen, Wettbewerber, Komplement\u00e4re) <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Diskutieren und reflektieren Sie den Fahrplan bei der Umsetzung von Projekten <\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fa0976a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"fa0976a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Strategie-Roadmap \u2013 Beispiel f\u00fcr eine Vorlage<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9ef74f9 eael-dt-th-align-center tabla eael-table-align-center elementor-widget elementor-widget-eael-data-table\" data-id=\"9ef74f9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"eael-data-table.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"eael-data-table-wrap\" data-table_id=\"9ef74f9\" id=\"eael-data-table-wrapper-9ef74f9\" data-custom_responsive=\"false\">\n\t\t\t<table class=\"tablesorter eael-data-table center\" id=\"eael-data-table-9ef74f9\">\n\t\t\t    <thead>\n\t\t\t        <tr class=\"table-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t            <th class=\"\" id=\"\" colspan=\"2\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"data-table-header-text\"><\/span><\/th>\n\t\t\t        \t\t\t\t            <th class=\"\" id=\"\" colspan=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"data-table-header-text\">Kurzfristig<\/span><\/th>\n\t\t\t        \t\t\t\t            <th class=\"\" id=\"\" colspan=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"data-table-header-text\">Mittelfristig<\/span><\/th>\n\t\t\t        \t\t\t\t            <th class=\"\" id=\"\" colspan=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"data-table-header-text\">Langfristig<\/span><\/th>\n\t\t\t        \t\t\t\t        <\/tr>\n\t\t\t    <\/thead>\n\t\t\t  \t<tbody>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tStrategien \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSt\u00e4rken \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tBed\u00fcrfnisse \/ Anforderungen \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSchw\u00e4chen\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tKompetenzen\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tChancen\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tReaktion des Marktes\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tRisiken\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tWettbewerber \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t\t\t\t<tr>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tKomplement\u00e4re Reaktionen\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t   \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<td colspan=\"\" rowspan=\"\" class=\"\" id=\"\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"td-content-wrapper\"><div class=\"td-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/td>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/tr>\n\t\t\t        \t\t\t    <\/tbody>\n\t\t\t<\/table>\n\t\t<\/div>\n\t  \t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d66f01b elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"d66f01b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Force-Field-Analyse <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bb8e4e3 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bb8e4e3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Die Force-Field-Analyse(\u00a9verrocchio institute) ilft, die positiven und negativen Auswirkungen auf eine Herausforderung zu identifizieren und somit die Schl\u00fcsselfragen zu ermitteln<\/p>\n<p>Mit der Analyse k\u00f6nnen Sie St\u00e4rken und Schw\u00e4chen aufzeigen <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b31a318 elementor-widget__width-initial dce_masking-none elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"b31a318\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"768\" height=\"1042\" src=\"https:\/\/training.innocsa.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/WP4_4.3_01_DE-768x1042.png\" class=\"attachment-medium_large size-medium_large wp-image-1237\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/training.innocsa.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/WP4_4.3_01_DE-768x1042.png 768w, https:\/\/training.innocsa.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/WP4_4.3_01_DE-221x300.png 221w, https:\/\/training.innocsa.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/WP4_4.3_01_DE-755x1024.png 755w, 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data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol>\n<li aria-level=\"1\">Beschreibung der Herausforderung\/des Zwecks\/des Ziels, das Sie erreichen wollen Sie ben\u00f6tigen eine Tabelle mit drei Spalten<\/li>\n<li aria-level=\"1\">\u00dcberlegen Sie sich ein ideales Szenario in Bezug auf Ihr Ziel und setzen Sie es als \u00dcberschrift in die rechte Spalte <\/li>\n<li aria-level=\"1\">\u00dcberlegen Sie sich ein Katastrophenszenario in Bezug auf Ihr Ziel und setzen Sie es als \u00dcberschrift in die linke Spalte <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Nehmen Sie die \u00dcberschrift Einflussfaktoren f\u00fcr die mittlere Spalte und schreiben Sie Einflussfaktoren auf, die Ihr Ziel in eine positive oder negative Richtung f\u00fchren k\u00f6nnen <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Leiten Sie aus den Einflussfaktoren eine negative (linke Spalte) und positive Beschreibung (rechte Spalte) ab <\/li>\n<li aria-level=\"1\">Markieren Sie, in welche Richtung die Einflussfaktoren weisen (Pfeile)<\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-45503d7 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"45503d7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Alle ins Boot holen <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9039012 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9039012\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Bei landwirtschaftlichen Innovationsprozessen ist es von entscheidender Bedeutung, alle Beteiligten fr\u00fchzeitig mit ins Boot zu holen, denn so k\u00f6nnen Landwirte, Forscher und Branchenvertreter gemeinsam L\u00f6sungen f\u00fcr spezifische Herausforderungen wie Ernteertr\u00e4ge, Nachhaltigkeit und Klimaresilienz entwickeln. Durch die fr\u00fchzeitige Einbindung wird sichergestellt, dass Innovationen praktisch sind, sich in der Praxis bew\u00e4hren und auf die Bed\u00fcrfnisse der landwirtschaftlichen Gemeinschaft abgestimmt sind, was zu einer effektiveren \u00dcbernahme und einem langfristigen Erfolg bei der Verbesserung der landwirtschaftlichen Produktivit\u00e4t und Nachhaltigkeit f\u00fchrt. <\/p>\n<p>Vor allem bei Innovationsprozessen sind die Identifizierung und das Management von Risiken (vor allem im Zusammenhang mit der Einbeziehung verschiedener Interessengruppen) ein wichtiges Element des Projekt-\/Innovationsmanagements, da dies hilft, die Kontrolle zu behalten.<\/p>\n<p>Risiken sind je nach Umfang der Initiative auf unterschiedliche Weise und in relativem Umfang vorhanden, und unabh\u00e4ngig von dem Bereich, in dem die Aktivit\u00e4ten der Initiative stattfinden, gibt es immer ein bestimmtes Risiko, das sich negativ oder positiv auf die Entwicklung der Initiative auswirken kann.<\/p>\n<p>When deciding to innovate interactively one of the fundamental elements is the participation of different stakeholder groups. Therefore, it is important to analyse the different stakeholders (<b>Stakeholder-Analysis<\/b>) that you need for your project \/ innovation \/ goal and the risks associated with different stakeholders (<b>Stakeholder-Associated Risk Analysis<\/b>).  <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4a38e45 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4a38e45\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Stakeholder-Analyse<\/b><\/p>\n<p>Bei der Entwicklung neuer Konzepte\/Gesch\u00e4ftsmodelle kann es n\u00fctzlich sein, sich in die verschiedenen Interessengruppen einzuf\u00fchlen. <\/p>\n<p>Eine Stakeholder-Analyse hilft, die unterschiedlichen Sichtweisen der verschiedenen Stakeholder aufzuzeigen Aus den unterschiedlichen Sichtweisen lassen sich leicht neue Erkenntnisse gewinnen. <\/p>\n<p><b>Wie: <\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-665a1b4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"665a1b4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ol>\n<li aria-level=\"2\">Schreiben Sie Ihr innovatives Projekt \/ Ihre Initiative in die Mitte eines Whiteboards <\/li>\n<li aria-level=\"2\">F\u00fchren Sie ein Brainstorming durch, um alle m\u00f6glichen Interessengruppen in Bezug auf das spezifische Thema zu ermitteln.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Positionieren Sie die Stakeholder (auf Post-its) rund um das Thema auf der Tafel; Stakeholder mit einer engen Verbindung zum Ziel werden in der N\u00e4he der Frage\/des Ziels platziert, Stakeholder mit einer geringeren Verbindung werden weiter entfernt platziert.<\/li>\n<li aria-level=\"2\">F\u00fcgen Sie die Bed\u00fcrfnisse und Perspektiven der Stakeholder hinzu und zeichnen Sie Verbindungslinien zwischen den verschiedenen Stakeholdern direkte Verbindung = durchgezogene Linie; indirekte Verbindung = gestrichelte Linie <\/li>\n<li aria-level=\"2\">Beschriften Sie die Verbindungslinien, um die Art der Verbindungen zu charakterisieren (negativ\/positiv)<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Entwickeln Sie Erkenntnisse und Schlussfolgerungen aus den letzten Schritten <\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f87a632 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f87a632\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Stakeholder-bezogene Risikoanalyse :<\/b><\/p>\n<p>Eine Analyse der mit den Akteuren verbundenen Risiken ist n\u00fctzlich, um die \u00dcberlegungen der Innovatoren auf eine Analyse der potenziellen Risiken zu lenken, die mit bestimmten Akteuren und dem Kontext, in den die Initiative eingebettet ist, verbunden sind. <\/p>\n<p>Aus dieser Analyse lassen sich Ma\u00dfnahmen ableiten, mit denen die kritischen Stakeholder ihre Haltung gegen\u00fcber dem Projekt \u00e4ndern k\u00f6nnten. Dies erleichtert es, Gegenma\u00dfnahmen zu entwickeln und die Umsetzung einer Idee zu beschleunigen. <\/p>\n<p>Es gibt immer Menschen, die innovative Ideen blockieren! Deshalb ist es sinnvoll, diese Methode gerade bei (politisch) sensiblen Themen anzuwenden. <\/p>\n<p>Generell sind innovative Ideen immer mit einem gewissen Risiko behaftet, das die Entwicklung des Vorhabens negativ oder positiv beeinflussen kann. Aus diesem Grund ist es notwendig, die Risiken, denen das Vorhaben ausgesetzt sein kann, zu untersuchen und zu bewerten, um ihnen entgegenwirken zu k\u00f6nnen. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0dc4a17 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"0dc4a17\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Im Rahmen des <a href=\"https:\/\/liaison2020.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">LIASON-Projekts<\/a> wurde ein praktikables Tool zur Stakeholder-assoziierten Risikoanalyse entwickelt. Dabei handelt es sich um eine Excel-Anwendung, die eine einfache Analyse erm\u00f6glicht und die Interpretation und Entscheidungsfindung erleichtert. <\/p>\n<p>Das so genannte LIAISON Tool #31: Stakeholder-Associated Risk Analysis kann hier abgerufen werden: <a href=\"https:\/\/zenodo.org\/records\/6520075\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/zenodo.org\/records\/6520075 <\/a><\/p>\n<p>Weitere Tools, die im Rahmen des LIASON Projektes entwickelt wurden, werden in den Modulen 4.IV und 4.V vorgestellt.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4048496 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"4048496\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zweite Aktivit\u00e4t Modul 4.III <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-949ef9b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"949ef9b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>\u00dcberlegen Sie, welche aktuellen klimabezogenen Herausforderungen Ihren Betrieb betreffen und definieren Sie Ziele, um diesen mit der SMART-Methode zu begegnen.<\/p>\n<p>\u00dcberlegen Sie sich eine Initiative (eine Innovation), die Sie umsetzen m\u00f6chten, um klimabedingten Herausforderungen entgegenzuwirken, und entwickeln Sie einen Strategiefahrplan.Sie k\u00f6nnen daf\u00fcr gerne die im Lernmodul vorgestellte Vorlage verwenden. Diskutieren Sie den Fahrplan mit anderen relevanten Akteuren und passen Sie ihn ggf. an.  <\/p>\n<p>Nehmen Sie das innovative Projekt \/ die Initiative und versuchen Sie, die positiven und negativen Auswirkungen mit der Kraftfeldanalyse zu analysieren.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bd6fa6d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"bd6fa6d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Zweite Aktivit\u00e4t Modul 4.III \u2013 Gruppenaufgabe <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d0a659f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d0a659f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Zweck:<\/b> Ziel dieser Gruppen\u00fcbung ist es, den Einfluss und die Interessen der am Innovationsprozess beteiligten Akteure zu ermitteln und zu bewerten.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-861e1b4 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"861e1b4\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3e2ecdf elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3e2ecdf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Teilnehmer<\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"2\">Projektleiter<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Mitglieder des Innovationsteams<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Andere relevante Stakeholder (z. B. Landwirte, Forscher, Branchenexperten, Regulierungsbeh\u00f6rden)<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-84139c7 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"84139c7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Ben\u00f6tigte Materialien<\/b><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"2\">Whiteboard oder Flipchart<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Marker<\/li>\n<li aria-level=\"2\">Klebezettel oder Karteikarten<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b480da0 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b480da0\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Schritte<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2b23309 elementor-widget elementor-widget-n-accordion\" data-id=\"2b23309\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;default_state&quot;:&quot;expanded&quot;,&quot;max_items_expended&quot;:&quot;one&quot;,&quot;n_accordion_animation_duration&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;ms&quot;,&quot;size&quot;:400,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"nested-accordion.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"e-n-accordion\" aria-label=\"Accordion. Open links with Enter or Space, close with Escape, and navigate with Arrow Keys\">\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4520\" class=\"e-n-accordion-item\" open>\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"1\" tabindex=\"0\" aria-expanded=\"true\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4520\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> 1. Vorbereitung (15 Minuten) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4520\" class=\"elementor-element elementor-element-63411cf e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"63411cf\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1435aeb elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1435aeb\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><b>Definieren Sie den Umfang:<\/b> Skizzieren Sie klar und deutlich Ihre innovative Initiative \/ Ihr Projekt und dessen Ziele und fassen Sie diese auf einem Post-It zusammen, das Sie in der Mitte Ihres Whiteboards anbringen.<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><b>Sammeln Sie Hintergrundinformationen:<\/b> Sammeln Sie relevante Daten \u00fcber die bestehenden Interessengruppen und ihre Rolle im Projekt.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4521\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"2\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4521\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> 2. Brainstorming (30 Minuten) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4521\" class=\"elementor-element elementor-element-7592711 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"7592711\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-481680f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"481680f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><b>Identifizieren Sie Stakeholder:<\/b> Jeder Teilnehmer bringt potenzielle Interessenvertreter f\u00fcr das Innovationsprojekt ein. Notieren Sie auf Klebezetteln den Namen und die Rolle der einzelnen Stakeholder. <\/li>\n<li><b>Stakeholder kategorisieren:<\/b> Ordnen Sie die Stakeholder in Kategorien ein (Sie k\u00f6nnen Ihre eigenen Kategorien definieren)<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4522\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"3\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4522\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> Analyse (30 Minuten) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4522\" class=\"elementor-element elementor-element-bacafdd e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"bacafdd\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-716bb72 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"716bb72\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><b>Priorisieren Sie die Stakeholder:<\/b> Positionieren Sie jeden Stakeholder auf der Grundlage seines Interesses und seines Einflusses auf das Projekt in der N\u00e4he oder weit entfernt von dem Post-it in der Mitte<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><b>Erstellen Sie eine Stakeholder-Karte:<\/b> Zeichnen Sie Verbindungslinien zwischen den verschiedenen Stakeholdern direkte Verbindung = durchgezogene Linie; indirekte Verbindung = gestrichelte Linie<\/li>\n<li>Beschriften Sie die Verbindungslinien, um die Art der Verbindungen zu charakterisieren (negativ\/positiv)<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4523\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"4\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4523\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> 4. Diskussion (30 Minuten) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4523\" class=\"elementor-element elementor-element-1cbc545 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"1cbc545\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fee7417 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fee7417\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><b>Bewerten Sie die Ergebnisse:<\/b> Diskutieren Sie die Ergebnisse der Stakeholder-Karte und -Analyse in der Gruppe. Ermitteln Sie die wichtigsten Stakeholder, die mehr Aufmerksamkeit und Engagementstrategien ben\u00f6tigen. <\/li>\n<li aria-level=\"2\"><b>Weisen Sie Verantwortlichkeiten zu:<\/b> Legen Sie fest, wer f\u00fcr die Einbindung der einzelnen wichtigen Stakeholder verantwortlich ist, und skizzieren Sie die ersten Schritte der Einbindung.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t<details id=\"e-n-accordion-item-4524\" class=\"e-n-accordion-item\" >\n\t\t\t\t<summary class=\"e-n-accordion-item-title\" data-accordion-index=\"5\" tabindex=\"-1\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"e-n-accordion-item-4524\" >\n\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-header'><div class=\"e-n-accordion-item-title-text\"> 5. Dokumentation (30 Minuten) - Optional (falls als n\u00fctzlich erachtet) <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<span class='e-n-accordion-item-title-icon'>\n\t\t\t<span class='e-opened' ><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t<span class='e-closed'><svg aria-hidden=\"true\" class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t<div role=\"region\" aria-labelledby=\"e-n-accordion-item-4524\" class=\"elementor-element elementor-element-28a3768 e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"28a3768\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cd13234 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cd13234\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul>\n<li><b>Ergebnisse zusammenstellen: <\/b> Dokumentieren Sie die Ergebnisse der Stakeholder-Analyse in einem gemeinsamen Bericht, einschlie\u00dflich der Stakeholder-Karte und der Strategien zur Einbindung.<\/li>\n<li aria-level=\"2\"><b>\u00dcberpr\u00fcfen und \u00dcberarbeiten: <\/b> Stellen Sie sicher, dass alle Teilnehmer das Dokument auf Richtigkeit und Vollst\u00e4ndigkeit \u00fcberpr\u00fcfen.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"class_list":["post-2280","ims-modules","type-ims-modules","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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